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华侨城集团举办“领航Ⅱ阶·2021”战略领导力培训班

文/ 2021-06-09 来源:创想华侨城 0人收藏

6月7日,由华侨城集团联合北京大学光华管理学院共同举办的“领航Ⅱ阶·2021”战略领导力培训班正式开班。华侨城集团有限公司董事、总经理、党委副书记刘凤喜,北京大学光华管理学院党委书记马化祥出席开班仪式,来自集团总部、股份本部各部门正职、部分二级企业正职及以上人员共计43人参训。集团人力资源部总经理、党委组织部部长李海涛主持开班仪式。

 

刘凤喜

华侨城集团有限公司董事、总经理、党委副书记

 

刘凤喜在开班致辞中指出,“十三五”期间,华侨城集团在董事长、党委书记段先念的带领下取得了卓越的成就,也证明了“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”“科技+产业+园区”创新发展模式的有效性。目前,集团正处在破局“十四五”战略的关键时点,全体学员要坚定信心,保持战略定力。同时,要保持清醒,结合集团面临的客观形势,以终为始、问题导向,全力完成华侨城集团下达的指标任务。随后,刘凤喜对学员提出了三点要求:

 

第一,有创造性思维。思路决定出路,各企业应创造资源,协调资源,探索目标实现路径,以创造性的思维模式,获取利润来源,实现经营指标。同时,要认清形势,厘清差距,以敢为人先的勇气与锐气深入推进华侨城集团的高质量发展战略。

 

第二,强化战斗作风。一是以乙方定位要求自身,紧抓客户需求,精准提供服务;二是回归市场,打造市场化作战风格,充分参与市场竞争;三是培养战斗文化,目标导向,全力实现经营目标;四是纪律严明,奖惩分明,强化能上能下的用人机制,做到“能者上、平者让,庸者下”。

 

第三,提质增效,夯实企业发展基本功。一是进一步强化文旅业务协同作战能力,推进文旅产品创新研发;二是推动地产业务规模上量,以标准化为抓手,建体系、控成本、强去化、抓产品、提效率;三是强化总部平台建设,做细、做实集团总部各部门职能。制定量化的管理办法,对各项目加强管控、以收定投,推进精细化运营管理;四是夯实二级集团本部能力建设,实现系统统筹、合理分工、专业支持,迅速增强多项目管理能力。

 

马化祥

北京大学光华管理学院

党委书记

 

马化祥代表北京大学光华管理学院对参加本次培训的领导和学员表示热烈欢迎,随后详细介绍了学院的办学理念及愿景使命,重点强调了各位学员要具有家国情怀和爱国精神,着力培育企业家精神,推动企业发挥更大作用实现更大发展。最后他祝愿培训班圆满顺利,期待大家能够从五天的学习中彼此进益,有所收获。

 

张靖

华侨城西部集团

总经理、党委副书记

 

华侨城西部集团总经理、党委副书记张靖代表学员作了表态发言,感谢集团从战略高度推进人才培训工作,课程设计面向未来,表示将倍加珍惜学习机会,在学习中举一反三加深领会集团董事长、党委书记段先念“我们的十四五”讲话精神,讲学习、勤思考、守纪律、去实践。

 

▲刘凤喜授班旗

 

▲刘凤喜授航旗

 

2021年是我国“十四五”的开局之年,也是华侨城集团实现高质量跨越式发展的关键一年。为充分发挥集团领军人才“火车头”作用,助力华侨城集团“十四五”规划开好局、起好步,华侨城集团与北京大学光华管理学院强强联手,定制实施针对华侨城集团领军人才高阶培养项目。

 

本次“领航Ⅱ阶”以进一步培养企业家精神、拓展世界眼光、提高战略思维、强化互联网思维为重点,在内容上,设置行业发展与平台经济、科技前沿与数字化、产融结合与商业创新、领导力与组织赋能、党史教育五个模块,并以关键问题研讨与汇报贯穿始终。形式上,采用专题讲座、企业家分享、实地调研、小组研讨、学员论坛等多种形式,促进学员与讲师及学员之间进行充分交流互动,启迪思想,升级思维,学以致用,实现从学习到绩效的链接。

 

▲学员风采

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